“今年职代会上职工代表提交了‘护士实行分级分类管理，绩效工资由护理部统一分配’的提案，医院迅速落实，护理绩效分配真正向高风险、高贡献人员倾斜。大家干劲儿也更足了！”一位护士欣然表示。今年医院第四届职代会第六次会议召开后，院工会注重维护职工民主权利，以职代会为平台让职工当家作主，对职工代表提出的36条意见建议提案逐一落实，件件回复，激发了职工民主参与、建言献策的热情。

        在职代会闭会的一个多月时间里，院党委、行政及各职能科室对代表们提出的建议非常重视，召开专门会议，讨论、研究和部署建议的落实工作，对36条意见建议认真逐条讨论，进行分工落实。相关处室在分管领导的指导下、在调查研究的基础上，认真制订建议落实举措及方案。

        在建议答复办理过程中，各职能科室全面落实办理责任，主动与职工代表沟通协调，充分了解职工代表所提意见建议的真实意图和办理要求，详细听取职工代表对办理工作的意见，共同商讨解决办法，努力提升意见建议的办结率、满意率。

        4月14日，医院又组织召开建议答复处理工作会议。会议听取了当前建议答复处理情况的汇报，将收到的36条意见建议，整理归纳为30条，采纳20条。目前，建议答复方案已基本完成，真正做到“事事有落实，件件有答复”。会上，潘院长强调，院领导、职能部门要高度重视职工提出的意见建议，在调研的基础上结合实际制订整改措施，逐项落实，并将整改情况向职工回复，并对做好建议的落实工作提出四点意见：一要提高对建议落实工作的认识。职工代表的建议不仅代表个人意见，应当把处理职代会建议作为一件大事来抓。如果建议工作做不好，就会伤害职工代表的热情，也将影响医院建设和稳定。二要做到答复意见明确，避免含糊其词、模棱两可，要给职工代表一个措施得力、落实有望的答复。三要重点抓好落实。建议答复后，还有大量的工作要做，对能够短时间解决的意见建议不得拖延，要确保落到实处，否则就失信于民。四要加强调查研究。对政策性较强的问题，应作为一个课题，认真调查研究，以实实在在的举措，赢得职工代表的理解和支持，不断提升提案及意见建议的办结率、满意率。

（工会）