——市医院管理中心全体基层领导干部会议精神贯彻情况
    市医院管理中心全体基层领导干部会议召开后，院领导班子通过中心组学习的形式进行了深入的学习讨论，深刻领会了杜寿强同志的讲话精神，结合中心实际对年内的各项工作进行了部署，切实贯彻落实好会议精神。同时，还立即通过晨会、院周会等形式向全体班组长以上干部传达了会议精神。
    通过学习，全体班子成员及广大党员干部职工一致认为，此次会议明确了改革后医院管理中心的职责、定位、功能、目标及运作模式等，为今后的工作指明了方向，十分及时，非常必要，具有重要的历史意义。杜主任代表中心所作的《认清使命 持续改革 抢抓机遇 推进发展》的报告，紧贴目前同呼吸、共命运、谋改革、求发展、开创医管中心新局面的实际，提出新形势下继续推进改革，实行目标化管理、契约式管理、专业化管理、数字化管理、团队化管理的新要求、新目标。杜书记的讲话，犹如一盏指路明灯，点亮了全院党员干部职工的心，如今“中心是医院的家，医院是中心的根”的理念已深入人心，广大党员干部职工坚持拥护医院管理中心的领导，自觉地了解中心、熟悉中心、热爱中心、爱护中心、支持中心，真正地把医院管理中心当作了自己的娘家。
    医院党政领导对照杜主任讲话的精神，高标准扎实地抓好了年内各项工作：一是对照托管制年度考核目标，抓好四季度的各项剩余补缺工作，确保年度目标任务圆满完成；二是对照医院管理中心新的功能定位、运作模式，医院党政领导以改革的精神、创新的思维精心筹划2006年的各项工作，做到早计划、早安排、早行动；三是加快各项医院基本现代化建设进程，拟于11月中旬进行门急诊医技楼奠基典礼，启动土建工程，并加快槐树巷门诊楼建设进程；四是部署年终的各项结尾工作，继续抓好医院管理年活动，确保圆满通过各项督查评估；五是开展温馨服务活动，继续深入社区，开展好精神病人的社区康复管理，为病人送医、送药、送服务、送温暖，继续深入街道、学校、企事业单位开展心理咨询、讲座活动，继续与新闻媒体协作开办专栏，大力普及精神卫生、心理健康知识，以实际行动庆贺医院管理中心的成立。