2月9日，市精神卫生中心“2006年度管理干部培训班”在多功能厅正式开课，此次培训以观看录像的方式，学习企业家李践的《砍掉企业成本的12把砍刀》，全院百余名班组长以上干部和机关人员参加了此次培训。
    讲座从如何砍掉不必要的成本、如何节约成本、如何以最少的投入做出最有成效的成果等12个方面逐一展开论述，最后，袁国桢院长作了专题辅导和点评，并结合医院实际强调，2006年医院发展要以改革为契机，以发展为动力，进行医院成本核算，规范医院财务管理制度，每位员工要从自身做起，从节约一张纸、一滴水做起。通过培训，12把砍刀——砍价专家、砍人手、砍机构、砍固定资产、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、封刀发人深思，全院上下掀起了以“节支”为主题的大讨论，各部门对照培训内容，结合本岗位实际，梳理支出环节。目前中心各部门提出了增收节支建议百余条，经讨论已采纳实施30余条。同时，中心将制定长效管理机制，每月还将定期开展 “金点子”征集活动，一经采纳给予奖励。