一、国际一流、国内领先的康复中心、中德神经康复培训中心等建设项目即将竣工并投入使用。

1.经过一年的努力和紧张建设，目前，我院已投入使用一年的门急诊医技楼携已进入建设尾声的康复中心及中德、中日合作康复设施现代化建筑矗立在锡城西大门交通枢纽处，建筑物前10000m²的多功能广场已建成，6个生态绿岛及室外网球场也已经亮相，整个建筑群风格典雅、富有现代气息，与青龙山、森林公园交相辉映。

2.我院主动承担的无锡市人民政府为民办实事项目——120急救中心钱桥分站建设项目顺利推进，10月18日奠基，12月28日封顶。

              二、全力投入抗雪减灾、抗震救灾工作。

1.年初，面对特大雪灾，院领导24小时值班，及时启动突发事件应急预案，全院党员干部职工积极投身抗雪减灾工作，确保了医疗工作的正常开展，院内供水、供电、供气及其他物资的及时供应。

2.5月份四川汶川地震发生后，为帮助灾区的人民摆脱心理阴影，重建心灵家园，医院在第一时间组建心理援助志愿队；抽调资深心理专家王国强博士奔赴抗震救灾一线进行心理援助；派出临床经验丰富的精神科和心理科专家前往集中收治病员的市属医院，为医护人员进行灾后心理干预技能的培训，对来锡医治的170余名四川伤员进行心理干预；走进无锡消防支队，为赴川抗震救灾的52名消防官兵进行心理干预等。在这次抗震救灾中，全体员工共捐献抗震救灾爱心款6万余元，党员交纳特别党费17.79万元，团员交纳特别团费0.7万余元，王国强博士被四川省委授予“四川省抗震救灾模范”荣誉称号（江苏仅6位）。

              三、加强对外学术交流与合作，与德国柏林洪堡大学夏里特医学部附属医院缔结友好医院。

1.欧共体精神科学会副主席Rene s kahn博士、美国加州大学吴兴镛教授受聘为我院高级顾问，并与技术骨干进行学术交流。

2.4月23日，应中国医师协会的特别邀请，院长袁国桢赴哈尔滨参加“2008年中国-挪威精神卫生法国际交流大会”并作专题报告，《无锡市精神卫生条例》的先进性、科学性和可操作性受到了中国医师协会、挪威医学会主席及与会专家的充分肯定。

3.院长袁国桢作为全国精神卫生交流协作组副组长，应全国第四届精神卫生改革交流会的邀请，赴吉林长春做“精神卫生事业的改革与发展”专题报告，赢得了与会者的广泛认同和赞誉。

4. 12月21日应德中卫生组织的邀请，以院长袁国桢为团长的“赴德考察代表团”前往德国慕尼黑和柏林顶级康复、医疗机构，考察精神、躯体残疾康复设施和管理，并与柏林洪堡大学夏里特医学部附属医院缔结为友好医院。

               四、成功承办第九届全国中西医结合治疗精神疾病学术研讨会。

11月7日，由中国中西医结合学会精神疾病专业委员会主办，我院承办的“第九届全国中西医结合治疗精神疾病学术研讨会”在无锡隆重召开，吸引了国内百余名中西医结合和精神卫生领域的专家、学者到会。此研讨会的召开还受到了无锡市有关领导的高度重视，市政府副市长华博雅和市医院管理中心主任、党委书记许建平亲临本次大会，并作重要讲话。院长袁国桢教授在会上作了“中西医结合治疗在精神疾病中的临床应用”的专题报告，赢得了与会者的好评。

               五、袁国桢院长当选江苏省中西医结合学会精神卫生专业委员会主任委员

6月14日，江苏省中西医结合学会精神卫生专业委员会成立大会暨学术会议在无锡隆重召开，来自省内外50余名中西医结合和精神卫生领域的专家、学者出席会议，市人大常委会副主任丁卜人和市医院管理中心主任、党委书记许建平应邀出席本次大会并作重要讲话。会上，我院院长、主任医师袁国桢教授当选主任委员,副院长、主任医师储兴教授当选副主任委员。

              六、医院团委、各党支部成功换届改选。

1.为加强团的组织建设，适应团员干部革命化、知识化、年青化的要求，5月28日，我院在多功能厅隆重召开了“共青团无锡市精神卫生中心第二次代表大会”，并顺利完成换届改选工作。新一届团委委员由张梓威、夏鸣华、陆瑞金、王志、邹晓君、杜纯一、谌利民7位同志组成。

2.根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织改选工作暂行条例》的有关规定，在院党委的统一部署和精心组织下，从7月份开始，党支部换届各项工作按照换届选举程序逐项开展，临床第一党支部等4个党支部顺利完成换届改选工作。新一届支部委员由原来的3名增加至5名，由组织能力强、思想作风好、党性观念强、群众威信高、有奉献精神的党员组成，为进一步巩固和加强基层党组织建设，增强支部凝聚力战斗力提供坚强的组织保障。

               七、袁国桢院长主编的《医患沟通实践指导手册》出版发行。

受江苏省卫生厅委托，由院长袁国桢主编的《医患沟通实践指导手册》由东南大学出版社正式出版发行，将首先在全省医疗卫生机构推广使用。

《医患沟通实践指导手册》既有理论知识阐释，又有沟通技术讲解，更注重知识和技术在各个医疗环节和特殊情形的实际应用，旨在通过阐明医患沟通的重要性、形式、内容、技巧和实施途径，给医务人员提供医患沟通可操作性的一些建议、方案及基本技能，并期望在实际工作中灵活运用，能取得令人满意的沟通效果，达到医患互惠双赢，促进社会和谐稳定。该手册可作为医务人员医患沟通培训和实践的行为规范、指南，亦可作为医患沟通程序和效果的评价依据，还可作为医学院校医学生医患关系教育读本。江苏省卫生厅、江苏省医院协会已将该书内容的培训工作列入议事日程，进行整体规划。我院将作为省级培训基地，于2009年春节后开展系统培训工作。

                八、运用心理学“三要素”原理，创新护理服务模式

为进一步提高护理质量和服务内涵，创新护理服务模式，我院护理部应用心理学“三要素”原理，通过护患沟通及问卷调查，了解病人住院期间最需求、最忌讳、最担忧的内容，开展针对性护理，转变护理服务理念，改进护理服务措施，形成心理护理服务新模型，把护理服务工作前移，提高护理效果，收到了良好的效果。并在市医院管理中心第二届“创业杯”技能竞赛活动中荣获护理创新服务一等奖。

                九、我院在省卫生厅病历质量专项检查中获三项满分

甲级病案率100%、门诊病历合格率100%、处方合格率100%，这是今年省卫生厅对全省43所三级医院的病历处方质量及“三合理规范”执行情况进行专项检查中我院取得的优异成绩，成为全省获此佳绩的两家医院之一。

长期以来，我院把加强基础管理、落实医疗质量和安全的核心制度作为医院工作的重点，进一步健全了医疗质量管理组织，积极实施医疗质量“关口前移”措施，有效落实责任制，强化检查考核，使诊疗行为进一步规范，确保住院病历、门诊病历、处方质量得到持续改进和提高。

                 十、积极构建“和谐医院”，医院文化建设内涵全面提升，服务水准及员工素质进一步提高。

扎实开展“建设国际化现代化精卫中心还少什么”思想解放大讨论活动，积极创建“和谐医院”、“平安医院”、“无红包医院”，举办“如何打造高绩效团队”、“如何塑造管理者的性格魅力”系列员工、干部培训班，开展“服务明星”评选活动和“医患换位体验”活动，举办“一把手谈发展”为主题的党课等，医院先后被评为江苏省精神文明建设工作先进单位、江苏省医院文化与和谐医患关系高层论坛荣获论文组织奖、《护士条例》宣传活动组织二等奖、无锡市无偿献血优胜集体等。