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    医院内涵建设出新招
    发布时间:2011-04-14 浏览量:2515
        为了营造积极向上,重视学科和人才队伍建设、技术创新、攻坚克难的学术氛围,医院以科室个人申报和医院推荐相结合为原则,通过科室、个人申报,召开医院学术委员会专题研究和院长办公会、党委会会议研究等步骤,确立了1个人才特区——康复医学科;2个学科特区——精神康复科和老年精神科;5个创新型团队——精神药理研究团队、精神分裂症康复技术与评估研究团队 、焦虑障碍诊断和个性化治疗研究团队、老年痴呆早期诊断和干预研究团队和脑卒中神经行为康复研究团队;11个专科专病诊疗小组——老年性痴呆诊疗小组、儿童学习障碍诊疗小组、精神分裂症全程干预诊疗小组、情感障碍诊疗小组、成瘾行为诊疗小组、睡眠障碍诊疗小组、中西医结合诊疗小组、焦虑障碍诊疗小组、脑神经康复诊疗小组、脏器病康复诊疗小组、种植牙诊疗小组和10个专科专病门诊——王国强心理咨询工作室、老年记忆障碍门诊、网络成瘾门诊、情绪障碍门诊、失眠症门诊、儿童学习困难门诊、中西医结合门诊、强迫症、焦虑症门诊、神经康复门诊、牙周病门诊,并在医院4月9日至10日的第一期管理干部培训班上进行了信息发布。团队的组织管理由医院主要领导负总责,相关分管领导及职能科室具体负责,并制订工作目标和考核方案。医院还就这些团队的建设发展,确定了以“优先保障、项目资助、启动扶持、考核激励”为原则的扶持政策,如给予创新型团队10万元的启动资金,给予诊疗小组5万元的启动资金,做出成绩的团队,将破格奖励,即在医院既定奖励标准的基础上增加1.5倍等。
       这些团队的建立为医院内涵建设注入了新活力,有利于打造在不同临床亚专科之间相互合作、相互支持、共同发展的团队合作精神,有利于提高医院软实力和核心竞争力,有利于医院学科建设、人才培养、学术水平的提高,将对医院文化建设,实现可持续发展产生巨大的推动作用。

     

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