为积极响应上级部门关于开展“两型社会”、“两型医院”的创建工作，医院党政领导高度重视，今年把节能降耗工作列入年度工作主要目标任务之一，制订了医院综合治理方案，通过区域划分包干的网格化管理，对所在区域实行“谁主管、谁负责”，进一步落实责任制，加强安全、卫生、控烟、节能降耗工作，使医院节能降耗和安全卫生管理达到预期目标。主要体现在以下几个方面：

一是加强办公用品管理。办公用纸采取重复利用，杜绝浪费纸张。

二是加强用电管理。春秋季空调不用时拔除电源，每台空调电源插座的耗电量等于35-40瓦灯的电量，每天节电0.9度电，全院831台空调每天节电747.9度电,每月可节电22437度电。节能降耗从点滴做起，关、停、并、断不必要的用电设备，办公场所尽量采用自然光，杜绝“长明灯”。

三是加强用水管理。杜绝“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等现象。对精神科住院部内一水景漏水情况，及时采取措施，仅这一项年节约用水300多吨。推广节水技术利用原有污水处理池改造成雨水收集井，有效利用雨水用于灌浇农田、花卉树木，每月可利用雨水200余吨，有效利用水资源。同时还积极开展节能降耗合理化建议征集活动等，使节能减排成为员工的自觉行动。

今年同仁（同际）康复医院全面启用，员工增加15%，病床增加30%，业务用房增加50%的情况下， 物资消耗比去年同期下降5%，水比去年同期下降6.7%，电比去年同期增长15.8%，天燃气比去年同期下降6.5%。

通过全院上下的共同努力，节能降耗取得了一定的成效，在以后的工作中节能降耗仍是我院可持续发展的一项举措，不断强化节能降耗绿色理念，将节能降耗工作作为全院一项长久工程来抓。