为了进一步拓展业务、促进发展，我院从1月底开始，以“增收节支、降本增效”为主题，分别在中层干部和职工群众2个层面中，全面开展合理化建议征集活动。全体员工集思广益，以主人翁姿态围绕“如何运作内科200张床位，加快医院综合业务拓展和降本增效、增收节支等工作”为医院建设献计献策。共收到有关医院形象（医德医风、规范服务、宣传策划等）、医政管理（专科建设、科技发展、人才培养等）、医院改革（人事制度、分配制度、考核制度等）等方面的建议125条。所提建议选题明确，表达清晰，既提出问题又有切实可行的措施，充分体现了医院职工把自身发展与医院发展紧密结合，把医院生存与患者利益紧密结合的主人翁意识。医院党政领导对所提建议高度重视，逐条进行充分的研究论证，在1个多月的时间里一一予以答复，对被采纳的建议，安排对应科室进行落实，落实率达100%，充分保护职工的积极性，切实落实医院民主管理。