无锡市精神卫生中心伦理委员会

IRB of WuXi Mental Health Center

审查会议管理制度

The Management Policy for the Full Board Review 

第一条  本制度适用于伦理委员会的审查会议，旨在保证会议审查工作的合法、独立、高效与高质量，在充分、有序的讨论基础上，达成共识并获得最佳审查结果。

第二条 会议议题

1．对会议报告项目进行审查：上次审查的会议记录，快速审查项目等。

2．对会议审查项目进行审查：初始审查，修正案审查，年度/定期跟踪审查，严重不良事件审查，违背方案审查，暂停/终止研究审查，结题审查，复审。

第三条  会议的准备

1．安排会议议程：会议报告项目及时安排；会议审查项目按照先送先审的原则安排。

2．安排会议日程：受理送审材料至审查会议的最长时限一般不超过3个月；例行审查会议一般每季安排1次，需要时可以增加审查会议次数；紧急会议及时召开。

3．会前的主审/咨询：为每一审查项目选择主审委员，必要时聘请独立顾问提供审查咨询意见；送达主审/咨询文件；会前完成审查/咨询工作表。

4．发布会议通知，准备会议文件，准备会场。会议审查材料提前送达参会委员预审。

第四条  参会人员

1．法定到会人数：到会委员应超过伦理委员会组成人员的半数，并不少于5人；到会委员应包括医药专业、非医药专业、独立于研究实施机构之外的委员，以及不同性别的委员。最好有若干名非医药专业的委员参加会议，以便其发表意见时不感到拘束。

2．受邀参会人员：可以邀请独立顾问到会陈述咨询意见，邀请申请人到会报告研究项目概况，回答委员的提问。

3．列席会议人员：因质量检查评估、学术交流等活动，并经主任委员同意后，可以允许列席会议；列席者应签署保密承诺。

第五条  会议主持人

1．伦理委员会主任委员担任会议主持人。

2．主任委员不能出席会议，由主任委员授权的副主任委员担任会议主持人。

3．主持人按照会议议程/日程主持会议。主持人分配提问权和发言权，提请表决，维持秩序并执行会议管理制度。如果主持人因与审查项目的利益冲突关系而需要回避，则需要让出主持之位并授权一位临时主持人来主持，直到本审查项目表决结束。

第六条  会议开始程序

1．参会委员签到，秘书核对到会人数，向主持人报告到会委员是否符合法定到会人数。

2．主持人宣布到会委员是否符合法定到会人数。

3．主持人提醒到会委员，如果与审查项目存在利益冲突，请主动声明。

第七条  提问

1．听取会议报告项目：秘书报告。

2．听取会议审查项目：申请人报告研究项目概况；听取独立顾问就审查项目的咨询问题陈述意见。

3．参会委员的提问不能打断其他人的发言。主持人有序安排提问。主持人最后提问。被提问人有义务对提问做出回应。

4．委员的提问应围绕当前的审查项目；注意提问方式，避免质询，注意聆听，不宜在提问过程中给出个人意见或判断。

第八条  审查决定意见的讨论

1．进入审查决定意见的讨论环节，申请人、独立顾问、与审查项目存在利益冲突的委员应离场。

2．主持人应充分尊重所有委员的意见，鼓励各种意见充分发表和讨论。

3．主持人可以首先安排主审委员发言。参会委员的发言不能打断其他人的发言。主持人有序安排委员发表意见，并就问题进行有序的讨论。主持人对审查项目的意见最后发表。

4．委员发言应围绕当前的审查项目，阐述自己的意见（同意或不同意当前的审查项目）并说明理由。讨论过程中，委员应充分尊重不同意见。

第九条  审查的决定

1．每项审查应在送审文件齐全，符合法定到会人数，有充分的时间按审查程序和审查要点进行审查，申请人、独立顾问、与研究项目存在利益冲突的委员离场，到会委员通过充分讨论，达成基本共识的基础上进行表决。

2．表决以投票的方式，没有参加会议讨论的委员不能投票，一般情况主任委员也不参加审查会议投票，当投票出现同意与反对相同票数时，由主任委员投决定性一票。委员独立做出决定，不受研究者、申办者/研究项目主管部门（包括医院相关职能管理部门）的干涉。

3．以超过到会委员半数票的意见作出审查决定。当场汇总投票单，宣布投票结果。

4．审查会后及时传达决定。